Ich schneide meine Services individuell zu und kann dabei auf ein breites Repertoire an Kompetenzen und Erfahrungen zurückgreifen. Das wichtigste für Unternehmen ist jedoch, dass ich bedarfsbezogen arbeite und im Regelfall keine langfristigen Verträge oder Retainer vereinbare. So können Kunden meine Leistungen flexibel und zeitlich begrenzt in Anspruch nehmen.

Das hängt vom jeweiligen Bedarf bzw. der Leistung ab: eine Beratung kann sich auf wenige Tage oder Wochen belaufen, während ein Interim Management je nach Situation mehrere Monate dauern kann. Im Bereich Coaching können das einzelne Workshops sein, oder die Begleitung über ein komplettes agiles Projekt. Um dies abzuklären, führe ich unverbindliche und kostenfreie Erstgespräche durch.

Ich verfüge über langjährige Management- und Führungserfahrung in Vertrieb, Produktmanagement, Marketing und Markenführung und das aus einer Vielzahl von Branchen und Unternehmenstypen. Daneben bin ich zertifizierter Business Coach, Scrum Master und Product Owner. Als freier Consultant habe ich im Rahmen eines M&A Projekts die Portfolio Analyse und Strategie-Empfehlung für das Business eines akquirierten Unternehmens erstellt. Als Business Coach bin ich seit vielen Jahren Teil des Partnerpools einer Hamburger Unternehmensberatung und führe daneben auch Einzelcoachings im Business-Kontext durch.