Meine Dienstleistungen
Als Franz Consulting & Coaching biete ich Ihnen eine einzigartige Kombination aus Marketing Consulting, Interim Management und Agile Coaching an. Meine Dienstleistungen sind darauf ausgerichtet, Sie bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Marketingstrategien zu unterstützen, Managementressource bereitzustellen und Ihre Teams auf dem Weg zu einem höheren agilen Reifegrad zu begleiten.
Marketing Consulting
Mit fundiertem Fachwissen und langjähriger Praxiserfahrung aus den Bereichen Produktmarketing, Markenführung und Corporate Communication unterstütze ich Sie dabei, ihre Marketingstrategie zu entwickeln, zu optimieren und vor allem zu operationalisieren, denn Strategien sind erst dann wirklich wertvoll, wenn sie auch messbar umgesetzt werden.
Warum Marketing Consulting?
Digitalisierung und das IoT haben Marketing auf einem vollständig neuen Niveau ermöglicht, von der Zielgruppenansprache bis zur Erfolgsmessung. Geschäfte werden aber immer noch von Menschen gemacht und nicht von Algorithmen, weshalb Marketeers alle Instrumente des Marketings im Blick behalten müssen. Nicht jedes Unternehmen verfügt aber über die notwendigen Ressourcen oder auch das Fachwissen, um ihre Marketingstrategie optimal umzusetzen. Hier kommt ein Marketing Consultant ins Spiel: Als externer Experte kann ich sowohl Erfahrung einbringen, als auch etwaige blinde Flecken auflösen.
Welche Expertise bringe ich mit?
Mit der umfassenden Erfahrung und Expertise meiner eigenen Berufspraxis unterstütze ich Sie gerne entlang Ihres Marketingprozesses: Strategien in Taktiken zu übersetzen und diese in Deliverables und KPIs zu operationalisieren. Ich unterstütze Sie bei der Budgetierung, der Konzeption von Product Launches, dem OKR Prozess, aber auch bei Digitalisierungsprojekten wie der Einführung von CRM, PIM oder MAM Systemen - ganz nach Ihren Bedürfnissen.
Interim Management
Als erfahrener Manager stehe ich Ihnen zur Verfügung, um temporäre Lücken in Ihrem Unternehmen zu füllen oder spezifische Projekte voranzutreiben. Durch meine langjährige Erfahrung aus verschiedensten Branchen und Funktionen verfüge ich über ein breites Spektrum an Kompetenzen und Kenntnissen aus den Bereichen Produktmanagement, Marketing und Markenführung, aber auch Change Management und Team-Coaching.
Warum Interim Management?
In unserer schnelllebigen VUCA Welt sind Geschwindigkeit und Anpassungsfähigkeit entscheidend. Unternehmen stehen oft vor unvorhergesehenen Situationen wie plötzlichen Personalengpässen, Umstrukturierungen oder speziellen Projekten, für die temporäre Expertise benötigt wird. Hier kommt Interim Management ins Spiel. Als Interim Manager bringe ich nicht nur Fachkenntnisse und Erfahrung mit, sondern auch einen frischen Blick von außen. Ich kann schnell in Ihr Team integriert werden und sofort mit der Arbeit beginnen, um Ergebnisse zu liefern.
Was biete ich Ihrem Unternehmen?
Als Interim Manager stelle ich mich situativ auf die Erfordernisse in Ihrem Unternehmen ein. Das kann bedeuten, einfach nur das Steuer zu übernehmen, bis der Engpass beseitigt und die Position wieder normal besetzt ist, oder aber auch eigene Impulse einzubringen und Teams oder Prozesse weiterzuentwickeln – ganz nach Ihren Zielen.
Agile Coaching
Agilität steht für ein breites Spektrum von Management Philosophien und Vorgehensweisen, vom kundenzentrierten agilen Entwicklungsprozess bis hin zur Weiterentwicklung des Reifegrads von Teams oder des gesamten Unternehmens. Als agiler Coach unterstütze ich Sie an den verschiedenen Stellen des Prozesses, als Scrum Master, Product Owner oder Change Agent in der Transformation.
Warum Agile Coaching?
Unsere Geschäftswelt verändert sich permanent und Agilität bietet ein hervorragendes Framework, Volatilität und Ambiguität zu begegnen sowie Produkte wirklich kundenzentriert zu entwickeln. Dafür braucht es Know-How und Ressourcen, die jedoch nicht immer sofort vorhanden oder verfügbar sind. Als Agile Coach unterstütze ich Ihr Unternehmen dabei, die Vorteile agiler Methoden zu nutzen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren.
Welche Aufgaben übernehme ich als Agile Coach?
Ja nachdem, mit welcher Facette von Agilität sich Ihr Unternehmen aktuell beschäftigt, können Sie bedarfsgerechte Dienstleitungen von mir erwarten, sei es die Durchführung von Workshops an die Unterstützung bei Kreativ-Prozessen. Als zertifizierter PSM I Scrum Master und PSP I Product Owner unterstütze ich darüber hinaus bei der Einführung agiler Frameworks bis hin zur Optimierung von Arbeitsprozessen Ihrer Teams - ganz nach Ihrer Situation.
Interesse geweckt?
Nehmen Sie Kontakt zu mir auf und vereinbaren ein kostenfreies und unverbindliches Erstgespräch.
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie ich Ihr Unternehmen am besten unterstützen kann.